- Регистрация
- 27 Авг 2018
- Сообщения
- 37,500
- Реакции
- 533,912
- Тема Автор Вы автор данного материала? |
- #1
ОПИСАНИЕ:
Научитесь переводить желания Заказчика в требования к решению и пункты ТЗ для разработчиков: разбор отечественных и зарубежных стандартов программной и проектной документации (ГОСТ 34.602-89 и 19.201-78, ISO IEEE 29148-2011/2018 и IEEE 830-1998), виды требований и взаимосвязи между ними, методы и средства формализации требований.
Цель курса:
Освоить структуру и содержание отечественных и зарубежных стандартов (ГОСТ 34.602-89 и 19.201-78, ISO IEEE 29148-2011/2018 и IEEE 830-1998) по спецификации требований к программному обеспечению, информационным и автоматизированным системам, понять особенности разработки ТЗ по отечественным ГОСТ’ам и получить навыки перевода бизнес-требований в функциональные и нефункциональные требования к решению согласно строгим формулировкам программной и проектной документации.
Аудитория:
Начинающие системные и бизнес-аналитики, который хотят научиться разрабатывать технические задания на информационные и автоматизированные системы, трассируя бизнес-требования в функциональные и нефункциональные требования к решению, и оформлять все в виде единого документа в соответствии с отечественными ГОСТ’ами и/или зарубежными стандартами спецификации требований к программному обеспечению.
Предварительный уровень подготовки:
Предварительный опыт не требуется
О курсе:
— Курс «Разработка ТЗ на информационную систему» включает теоретические знания и практические навыки, необходимые для самостоятельной разработки технического задания на программное обеспечение, информационную или автоматизированную систему.
— На курсе вы освоите методы и средства трассировки бизнес-потребностей в функциональные и нефункциональные требования к решению и их формализованное описание в виде ТЗ. Для закрепления полученных знаний и отработки приобретенных навыков вам будет предложено выполнить индивидуальное практическое задание и представить его для группового обсуждения.
— Особое внимание уделено прикладным вопросам бизнес-анализа: программа обучения построена на реальных примерах описания требований в практических проектах (case studies). Каждый из 5 разделов курса, помимо теоретического материала, включает тестовую проверку усвоенного материала, а также командное или индивидуальное практическое задание и самостоятельную работу.
Чему вы научитесь:
— В результате обучения вы приобретете базовые знания и навыки, необходимые для самостоятельной разработки технического задания на программное обеспечение, информационные и автоматизированные системы с использованием типовых стандартов, а также методов и средств формализованного описания требований;
— Поймете, чем требование отличается от потребности, какие бывают виды требований и как они связаны друг с другом;
— Узнаете, как понять потребности стейкхолдеров, а также перевести желания Заказчика в требования к решению в виде программного обеспечения, автоматизированной или информационной системы;
— Разберетесь с существующими стандартами и шаблонами разработки ТЗ, чтобы выбирать наиболее подходящий из них и адаптировать его к конкретному прикладному кейсу;
— Получите базовые знания по представлению требований в разных формах;
— Узнаете про процедуры и инструменты управления требованиями;
— Познакомитесь с видами отношений между требованиями (трассировка) и методами их приоритизации по моделям Кано, RICE, Impact/Effort, Вигерса, MoSCoW, Feature Bucket;
— Сможете сформулировать бизнес-требования, требования стейкхолдеров и требования к решению, а также описать их в виде User Story, Use Case, графических диаграмм и текста;
— Разберетесь с основами методологии Agile и особенностями работы аналитика в таких проектах;
— Научитесь писать техническое задание на разработку программного обеспечения, автоматизированной и информационной систем;
Программа курса:
Часть 1. От потребности к ТЗ – 2 часа
- Роль аналитика в проектах разработки ПО, отличия бизнес-аналитика от системного и менеджера проектов
- Аналитик и стейкхолдеры: и техники их описания (список, карта, луковичная диаграмма, архетипы)
- Техническое задание как спецификация требований
- Понятие требования
- Бизнес-правила и бизнес-требования
- Виды требований с точки зрения BABOK® Guide и системной инженерии, источники требований
- Характеристики требования
- Проверка усвоенных знаний (тест)
- Практическое задание – по выданному кейсу или своему примеру определить основных стейкхолдеров и представить их описание с помощью подходящей техники
- Практическое задание – по выданному кейсу или своему примеру выявить бизнес-правила, бизнес-требования и требования стейкхолдеров
- ГОСТ 34.602-89
- ГОСТ 19.201-78
- РД 50-34.698-90
- SRS на основе IEEE/ISO/IEC 29148-2011/2018 и IEEE 830-1998
- Проверка усвоенных знаний (тест)
- Практическое задание – по выданному кейсу или своему примеру определить наиболее подходящий шаблон для разработки ТЗ
- Шаблоны текстовой формулировки требований
- Графические методы описания функциональных требований (UML, BPMN)
- User Story и Use Case как схемы представления требований
- Виды и примеры нефункциональных требований
- Метрики эксплуатационной надежности – SLA, SLO, SLI
- Методы описания нефункциональных требований
- Проверка усвоенных знаний (тест)
- Практическое задание – по выданному кейсу или своему примеру
- представить требования стейкхолдеров в виде User story и Use case
- детализировать требования стейкхолдеров в функциональные и не функциональные требования к решению
- составить матрицу трассировки ВСЕХ определенных требований (бизнес, стейкхолдеров, к решению)
- Жизненный цикл требования
- Процедуры и средства управления требованиями
- Трассировка требований
- Практическое задание – по выданному кейсу или своему примеру определить, какими отношениями будут связаны требования
- Приоритизация требований (модель Кано, RICE, Impact/Effort, метод Вигерса, MoSCoW, Feature Bucket)
- Практическое задание – по выданному кейсу или своему примеру выбрать наиболее подходящую модель приоритизации требований и расставить приоритеты в приведенном списке
- Управление изменениями требований, получение одобрения стейкхолдеров
- Практическое задание – по выданному кейсу или своему примеру определить, какие стейкхолдеры будут обладать полномочиями на изменение и одобрение требований
- Работа аналитика в Agile-проектах: история появления и развития, идеи, принципы Agile Manifesto, подходы, фреймворки и техники, Scrum и Kanban
- По выданному кейсу описать бизнес-потребность – проблему, которую можно решить с помощью программного обеспечения, информационной или автоматизированной системы
- Составить ТЗ на информационную систему по бизнес-потребности в кейсе коллеги, используя наиболее подходящие в этом случае шаблоны и инструменты
- кандидат технических наук (Системный анализ, управление и обработка информации, 2013)
- сертифицированный бизнес-аналитик (CBAP 2020, международная сертификация IIBA)
- сертифицированный специалист Business Studio (2010, 2012, 2013, 2018)
- сертифицированный специалист и администратор СЭД Directum (2011)
ПРОДАЖНИК:
СКАЧАТЬ:
