Monkey King
Pirate Club
- Регистрация
- 1 Авг 2019
- Сообщения
- 5,471
- Реакции
- 146,544
- Тема Автор Вы автор данного материала? |
- #1
Голосов: 0
ОПИСАНИЕ:
Чему вы научитесь:
- Вы узнаете основные принципы тайм менеджмента
- Научитесь соблюдать баланс между личной и рабочей жизнью
- Узнаете как правильно вести список задач, календарь и напоминания
- Вы научитесь не выгорать сами и следить за тем, чтобы не выгорали ваши сотрудники/члены команды
- Я научу вас ставить тайм менеджмент в компании или команде, которой вы руководите
- Вы научитесь принципам эффективной коммуникации
Раздел 1. Основные принципы тайм менеджмента:
- Мой кейс: как я пришел в компанию и наладил в ней тайм менеджмент
- Что делать, если задач больше, чем времени на их выполнение?
- Что делать, если не успеваешь?
- Правило 5 минут
- “Не могу этим заняться - нет времени”
- Как планировать время, если “все запланировать не получается”?
- Ежедневный и еженедельный буфер
- Не измеряешь - не управляешь
- Как понять, сколько времени выделить на задачу?
- Многозадачность и почему это плохо
- Базовый/фактический календарь
- Календарь, список дел и напоминая
- Работа с электронной почтой
- Работа с чатами
- Отложенные письма и сообщения
- Деление времени на личное и рабочее
- Как работать с личными задачами?
- Выгорание
- Прокрастинация: причины и решения
- Отдых - это "восполнение колодца"
- Как отдохнуть во время отпуска
- Переработки не выгодны ни сотруднику, ни работодателю
- Когда переработки уместны?
- Автоматизация и делегирование рутинных задач
- Мой распорядок дня
- Контроль времени других людей и постановка time management у сотрудников
- Статья про обезьянки: виды инициативности, “говорить что, а не как”
- Базовый дневной календарь, плановый и фактический на неделю
- Ежедневные отчеты
- Анализ времени и возможные выводы
- Как определить, что сотрудник не ведет учет задач и времени или делает это неправильно?
- “Не знаю, когда смогу заняться”
- Пошаговое руководство по контролю времени сотрудника с дефицитом времени
- Постановка тайм менеджмента удаленной команды
- Виды коммуникации по срочности и сложности
- Работа с почтой
- Крюк ясности
- Понимание организационной структуры
СКАЧАТЬ: